Sådan foregår en ISO-certificering

Læs om de forskellige trin til at opnå en ISO certificering.

År i branchen
0 +
Hjulpet til certificering
0 +
Virksomheder på platformen
0 +

Et struktureret forløb

En ISO-certificering er ikke en enkelt kontrol, men et struktureret forløb. Virksomheden opbygger et ledelsessystem, arbejder med det i praksis og får det efterfølgende vurderet af en uvildig part.

Målet er ikke blot at få et certifikat, men at skabe overblik, ensartede arbejdsgange og en systematisk måde at arbejde med forbedringer på. Et digitalt ledelsessystem som ProcessManager Cloud bruges ofte til at samle hele processen ét sted og gøre ISO-arbejdet overskueligt i hverdagen.

Hvad er formålet med ISO-standarder?

Første trin i en ISO-certificering er opbygningen af ledelsessystemet. Her beskrives virksomhedens processer, arbejdsgange og ansvar. Systemet skal afspejle den måde, virksomheden reelt arbejder på.

Med ProcessManager Cloud opbygges ledelsessystemet direkte i en digital platform. Systemet er designet til at vise processer på en enkel og logisk måde. Det gør det nemt for medarbejdere at finde information og forstå, hvordan deres arbejde hænger sammen med resten af organisationen.

Virksomheden sikrer samtidig, at systemet lever op til kravene i den relevante ISO-standard.

Brug af ISO-skabeloner i praksis

ProcessManager Cloud leveres med færdige skabeloner til ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 og ISO 27001. Skabelonerne er opbygget efter best practice og indeholder et fuldt sæt af ledelses-, salgs-, leverance- og supportprocesser.

Det betyder, at virksomheden ikke starter fra bunden. I stedet tager man udgangspunkt i gennemprøvede processer, som efterfølgende tilpasses virksomhedens størrelse, branche og hverdag.

Processerne opdeles i underprocesser med tilhørende punkter, guidelines, dokumenter og procedurer. Det sikrer, at arbejdet udføres ensartet og i tråd med standarderne.

Risikostyring og afvigelser

Risikostyring er en central del af alle ISO-standarder. Virksomheden skal identificere risici og vurdere, hvor der kan opstå problemer eller svagheder.

I ProcessManager Cloud håndteres risici og afvigelser direkte i systemet via et afvigelsesmodul. Når noget ikke går som planlagt, registreres afvigelsen via. computer, tablet eller mobil, hvor det også er muligt at tilføje/tage billeder som dokumentation. Når afvigelsen er oprettet, sendes den videre til den ansvarlige, som herefter følger op med bland andet root cause, risikostyring, korrigerende handlinger mm. På den måde bliver forbedringer en naturlig del af driften.

Risikostyring handler ikke om at fjerne alle risici, men om at kende dem og arbejde aktivt med dem.

Dokumenteret information uden tung administration

ISO kræver dokumenteret information. Det gælder både beskrivelser og registreringer. Mange virksomheder frygter, at det betyder meget papirarbejde.

Med et cloudbaseret ledelsessystem samles dokumentation ét sted. Politikker, mål, procedurer og risikovurderinger samt registreringer som kompetencer og målinger vedligeholdes løbende.

Ændringer i ledelsessystemet registres automatisk i en historiklog, med mulighed for at tilføje manuelle registreringer/beskrivelser i den interne logbog.

Implementering i hverdagen

Et ledelsessystem har kun værdi, hvis det bruges. Derfor er implementeringen afgørende.

ProcessManager Cloud er bygget til at være intuitivt. Medarbejdere kan navigere i systemet efter en kort introduktion. Redaktører og procesejere kan arbejde med systemet efter få timers oplæring.

Systemet fungerer på computer, tablet og mobil, hvilket gør det let at bruge i dagligdagen. Det skaber ejerskab og gør ISO til en integreret del af arbejdet.

Intern audit og ledelsens evaluering

Når ledelsessystemet har været i drift i minimum én måned, gennemføres intern audit. Her gennemgås systemet op imod ISO-kravene for at identificere forbedringsmuligheder og svagheder.

Resultatet samles i en rapport. Herefter udføres ledelsens evaluering, hvor ledelsen vurderer blandt andet målopfyldelse, risikostyring, ressourcer og resultater fra audit.

Disse trin dokumenteres direkte i ledelsessystemet og danner grundlag for den eksterne audit.

Ekstern audit og certificering

Ved ekstern audit gennemgår en uvildig certificeringsinstans ledelsessystemet. Processer, dokumentation og praksis vurderes på samme måde som ved intern audit.

Hvis der ikke konstateres væsentlige afvigelser, indstilles virksomheden til certificering, og ISO-certifikatet udstedes. ProcessManager Cloud gør det nemt at give auditøren adgang til relevant dokumentation og overblik.

Certificeringsperiode og re-certificering

En ISO-certificering gælder i tre år. Hvert år gennemføres et eksternt opfølgningsaudit, hvor dele af systemet gennemgås.

Efter tre år skal virksomheden re-certificeres. Her vurderes ledelsessystemet igen i sin helhed. Med et vedligeholdt ledelsessystem bliver re-certificeringen en naturlig forlængelse af det daglige arbejde.

ISO-certificering med det rette system

ISO-certificering bliver markant lettere med et ledelsessystem, der er bygget til formålet. ProcessManager Cloud understøtter hele forløbet – fra opbygning og drift til audit og re-certificering.

ISO er ikke et mål i sig selv. Det er et værktøj til bedre struktur, klarere processer og stærkere ledelse

Ledelsessystem designet til ISO

ProcessManager Cloud er et ledelsessystem, som vi gennem årene har strømlinet efter hvordan en moderne virksomhed drives i dag. Hertil har vi selvfølgelig indarbejdet forskellige ISO standarder, så vi sikrer, at hver proces efterlever ISO kravene.

I den rent tekniske del af ProcessManager Cloud har vores fokus været, at alle i virksomheden skal kunne forstå og anvende systemet uden nogen større oplæring. Dette har gjort, at cloud systemet er overskueligt og let at redigere i efter behov, og dermed bliver en del af hverdagen.

Cloud systemet lever op til følgende ISO certificeringer:

ProcessManager Cloud leveres med en fælles grundstruktur, som dermed kan bruges på tværs af disse standarder. I behøver derfor kun ét ledelsessystem!
Dette betyder også, at implementering af flere standarder sparer tid og penge. Men selvom at man kun starter med én standard, så er der stadig en besparelse, når en yderligere standarder skal bygges ovenpå, fordi ledelsessystemet er forberedt til det.

 

Se et udvalg af vores cases

Få et tilbud

Kontakt os for et uforpligtende tilbud.

Telefon

+45 32 20 36 20

Email

info@process-manager.dk

Adresse

C.F. Møllers Alle 42A, 2300 KBH S

År i branchen
0 +
Hjulpet til certificering
0 +
Virksomheder på platformen
0 +

Mød hele teamet

Vi har over 20 år i branchen

Få et tilbud

Kontakt os for et uforpligtende tilbud.